引言：大家好，今天我们分享的是《清醒思考的艺术》这本书。阅读今天的内容你会了解到以下思维误区：

1、司机的知识。

2、控制错觉。

第一、司机的知识

查理.芒格曾经讲过这样一个故事，是关于普朗克司机的。马克思.普朗克是著名的物理学家，经常要到各地演讲，而每次演讲的内容都一样，他的司机一直跟着他，听得多了，耳熟能详就把演讲内容背了下来。

有一次，司机提出：“普朗克教授，您的内容我都背下来了，不如让我替你讲吧，您带上我的司机帽，坐在最前面。咱们玩一个角色互换的游戏，这么样？”普朗普欣然地答应了。整个演讲环节很成功，但是到了提问环节，司机就不行了。情急之下，司机回复说：“这个问题太简单了，让我的司机来回答这个问题吧。”

什么是司机的知识呢？

查理.芒格说，知识分为两种:一种是真知识，是那些经过大量的实践、思考、研究得出来的；另一种就是司机的知识，司机看似什么都知道，其实他们只是模仿，表演，不具有创新能力。

现在，真知识与司机的知识很难区分开了。很多人在貌似什么都知道，涉猎广泛，但是涉足不深。充其量，只是一个演员。

怎么办呢？

在这里，引入一个概念，这个概念是由股神巴菲特提出的是：“能力范围”，在这个范围之内，每个人都能像专家一样精通，但是除了这个圈，人们不懂或者只懂一部分。巴菲特说：“认清你的能力范围，并在里面呆着，这个范围有多大，并不重要，重要的是，知道这个范围的边界在哪里 。”

每个人都有自己认知的局限，你不可能什么都知道。自己专业领域内的，你是一个专家，侃侃而谈，但是出了专业领域的，你只是一个普通人。

作者说，区分真正知识和司机知识的方法是：问他一个“能力范围”之外的问题，拥有真正知识的人会是：“对不起，这个我不知道。”

第二、控制错觉

什么是控制错觉呢？书中举了一个很搞笑的例子，每天上午快9点的时候，在广场中心，总有有一个头戴红帽子的男人，拿着帽子挥来辉去。

有一天，一位警察就过来问他：“你在干什么？”

那位男人回答：“我在驱赶长颈鹿啊。”

警察疑惑地说：“可是这里并没有长颈鹿。”

男人回答：“这才证明是我的功劳嘛。”

欢笑之余，我们反思一个问题：这真的是你的功劳吗？这是你掌控的结果还是你的虚幻错觉？

“控制错觉”是指对于一件事，你以为是你主动掌控的结果，其实这只是错觉，我们并没有改变、影响什么。

有一个科学实验：

实验的目的是研究人们对噪音的忍受程度。科学家把受试者关在一间音响屋子里，并不断地提高音量，直到受试者表示拒绝为止。实验者准备了两间音响室。A音响室和B音响室。这两间音响室一模一样，唯一的区别是：B音响室墙上装了一个按钮。实验结果显示，B音响室人们承受噪音的程度都比较好。

关键是的：B音响室的按钮根本就不管用。错觉提高了人们忍受的极限。

再举个例子，比如：在曼哈顿的十字路口，安装红绿灯按钮，事实上这个按钮根本不起作用。那为什么还装这个按钮呢，答案是：安慰效用。

研究发现，自从装上了这个按钮之后，行人闯红灯的现象大大减少了，人们以为自己控制了信号灯，实际上是一个控制错觉感。类似的，大办公室里，有的人说空调的温度太高，有的说温度太低，众口难调，工程师就安装一个假的温度调节按钮，结果投诉率明显下降了。

我以前就听说过一个观点，说市面上的保健品大多数也只是起一个“安慰剂”的效用。人吃了之后，感觉特别好，神清气爽，就以为保健品起了作用，其实，只要你心情好，每天锻炼身体，也能达到这个效果。

如何摆脱控制错觉呢？

作者说把你的注意力放在你能影响的事情，不能改变的事情就听之任之吧。

最后呢，分享一个尼布尔祈祷文：

上帝，请赐予我平静，去接受我无法改变的。给予我勇气，去改变我能改变的，赐我智慧，分辨这两者的区别。